Ryzyko płynności finansowej to możliwość utraty zdolności do bieżącego regulowania zobowiązań Grupy PZU wobec jej klientów lub kontrahentów. Celem zarządzania ryzykiem płynności finansowej jest zachowanie poziomu płynności umożliwiającego bieżące regulowanie zobowiązań danego podmiotu. Ryzyko płynności jest zarządzane odrębnie dla części ubezpieczeniowej oraz bankowej.
Identyfikacja ryzyka polega na analizie możliwości wystąpienia niekorzystnych zdarzeń, w szczególności:
Pomiar i ocena ryzyka są przeprowadzane poprzez oszacowanie niedoborów środków finansowych na wypłaty zobowiązań. W części ubezpieczeniowej oszacowanie dokonywane jest w następujących ujęciach:
W zakresie zarządzania ryzykiem płynności banki w Grupie PZU stosują miary wynikające z regulacji sektorowych, w tym Rekomendacji P wydanej przez KNF.
Do zarządzania płynnością banków w Grupie PZU wykorzystuje się współczynniki płynności dla różnych okresów, w tym do 7 dni, do miesiąca, do 12 miesięcy oraz powyżej 12 miesięcy.
W ramach zarządzania ryzykiem płynności banki w Grupie PZU dokonują również analizy profilu zapadalności/wymagalności w dłuższym terminie, zależnej w dużym stopniu od przyjętych założeń w zakresie kształtowania się przyszłych przepływów gotówkowych związanych z pozycjami aktywów i pasywów. Założenia uwzględniają:
Monitorowanie i kontrolowanie ryzyka płynności finansowej polega na analizie wykorzystania wyznaczonych limitów.
Raportowanie polega na komunikacji o poziomie płynności finansowej różnym poziomom decyzyjnym. Częstotliwość poszczególnych raportów oraz zakres informacji są dostosowane do potrzeb informacyjnych na poszczególnych poziomach decyzyjnych.
Ograniczeniu ryzyka płynności finansowej służą:
W związku z pandemią COVID-19 banki w Polsce, w tym banki należące do Grupy PZU doświadczały w 2021 roku nadpłynności. Powodem były wprowadzone jeszcze w 2020 roku i utrzymywane w 2021 roku restrykcje w politykach kredytowych oraz zmniejszony popyt klientów wynikający ze wzrostu awersji do ryzyka. Sytuację płynnościową banków dodatkowo wzmocniła obniżka stopy rezerwy obowiązkowej NBP z 3,5% do 0,5% obowiązująca od końca kwietnia 2020 roku. Przy utrzymaniu poziomu napływu depozytów czynniki te spowodowały wzrost wolumenu papierów dłużnych w bilansach banków, istotnie zwiększając ich płynność.
Jednak w IV kwartale 2021 roku wolumen nowo udzielanych kredytów zbliżył się do stanu obserwowanego przed pandemią, co przy zachowaniu trendu powinno stopniowo przyczynić się do ograniczenia nadpłynności.
Wpływ pandemii COVID-19 na płynność w segmencie ubezpieczeniowym Grupy PZU w 2021 roku należy określić jako nieistotny. Utrzymuje się trend podwyższonej śmiertelności, jednakże nie wpłynęło to istotnie na ryzyko płynności Grupy PZU. W 2021 roku brak było podstaw do podejmowania nadzwyczajnych działań zarządczych w zakresie ryzyka płynności w związku z pandemią COVID-19. W ramach rutynowych działań zarządczych w roku 2021 w zakresie ryzyka płynności Grupa PZU stale monitorowała wielkość dostępnych środków płynnych oraz wykorzystanie limitów płynnościowych.
Ekspozycja na ryzyko
Wartość bilansowa instrumentów dłużnych wg daty wykupu | 31 grudnia 2021 | 31 grudnia 2020 | ||||||||||||
do 1 roku | 1 – 2 lat | 2 – 3 lat | 3 – 4 lat | 4 – 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | do 1 roku | 1 – 2 lat | 2 – 3 lat | 3 – 4 lat | 4 – 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | |
Należności od klientów z tytułu kredytów | 57 099 | 23 423 | 22 287 | 15 964 | 14 715 | 81 520 | 215 008 | 51 145 | 23 135 | 18 113 | 16 480 | 13 230 | 75 185 | 197 288 |
Inwestycyjne (lokacyjne) instrumenty dłużne | 27 775 | 12 735 | 19 666 | 14 508 | 14 113 | 41 978 | 130 775 | 25 253 | 21 159 | 12 116 | 17 928 | 13 143 | 44 474 | 134 073 |
Wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 17 075 | 7 471 | 12 266 | 10 264 | 6 055 | 30 139 | 83 270 | 11 138 | 9 702 | 6 493 | 7 446 | 6 418 | 25 667 | 66 864 |
Dłużne papiery wartościowe | 11 702 | 7 382 | 10 707 | 9 623 | 4 999 | 29 770 | 74 183 | 5 558 | 9 515 | 6 289 | 5 563 | 5 996 | 24 950 | 57 871 |
Rządowe | 10 954 | 6 646 | 9 880 | 8 863 | 3 257 | 25 759 | 65 359 | 4 555 | 9 124 | 5 764 | 4 736 | 5 234 | 21 219 | 50 632 |
Pozostałe | 748 | 736 | 827 | 760 | 1 742 | 4 011 | 8 824 | 1 003 | 391 | 525 | 827 | 762 | 3 731 | 7 239 |
Transakcje z przyrzeczeniem odsprzedaży | 4 117 | - | - | - | - | - | 4 117 | 4 657 | - | - | - | - | - | 4 657 |
Lokaty terminowe w instytucjach kredytowych | 1 253 | 78 | 32 | 17 | 4 | - | 1 384 | 923 | 15 | 5 | 9 | - | - | 952 |
Pożyczki | 3 | 11 | 1 527 | 624 | 1 052 | 369 | 3 586 | - | 172 | 199 | 1 874 | 422 | 717 | 3 384 |
Wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody | 10 304 | 4 997 | 6 948 | 3 886 | 7 775 | 11 129 | 45 039 | 13 777 | 10 798 | 4 937 | 9 930 | 6 190 | 18 011 | 63 643 |
Rządowe | 6 915 | 3 378 | 5 061 | 2 715 | 6 333 | 7 918 | 32 320 | 7 471 | 9 817 | 3 559 | 8 757 | 4 762 | 13 884 | 48 250 |
Pozostałe | 3 389 | 1 619 | 1 887 | 1 171 | 1 442 | 3 211 | 12 719 | 6 306 | 981 | 1 378 | 1 173 | 1 428 | 4 127 | 15 393 |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 396 | 267 | 452 | 358 | 283 | 710 | 2 466 | 338 | 659 | 686 | 552 | 535 | 796 | 3 566 |
Rządowe | 257 | 255 | 375 | 344 | 266 | 686 | 2 183 | 323 | 653 | 679 | 523 | 520 | 745 | 3 443 |
Pozostałe | 139 | 12 | 77 | 14 | 17 | 24 | 283 | 15 | 6 | 7 | 29 | 15 | 51 | 123 |
Razem | 84 874 | 36 158 | 41 953 | 30 472 | 28 828 | 123 498 | 345 783 | 76 398 | 44 294 | 30 229 | 34 408 | 26 373 | 119 659 | 331 361 |
W poniższej tabeli zaprezentowano przyszłe niezdyskontowane przepływy pieniężne z aktywów i zobowiązań.
Ryzyko płynności | 31 grudnia 2021 | 31 grudnia 2020 | ||||||||||||||
do 1 roku | 1 – 2 lat | 2 – 3 lat | 3 – 4 lat | 4 – 5 lat | 5 – 10 lat | Powyżej 10 lat | Razem | do 1 roku | 1 – 2 lat | 2 – 3 lat | 3 – 4 lat | 4 – 5 lat | 5 – 10 lat | Powyżej 10 lat | Razem | |
Aktywa | 133 769 | 41 893 | 38 749 | 29 351 | 24 195 | 66 431 | 63 082 | 397 470 | 130 075 | 41 146 | 32 990 | 30 064 | 19 290 | 60 340 | 58 889 | 372 794 |
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 6 437 | 220 | 156 | 123 | 104 | 363 | 2 044 | 9 447 | 7 232 | 50 | 35 | 28 | 24 | 84 | 486 | 7 939 |
Należności | 4 362 | 2 446 | 113 | 286 | 289 | 1 698 | 220 | 9 414 | 3 291 | 1 600 | 92 | 111 | 337 | 495 | 319 | 6 245 |
Należności od klientów z tytułu kredytów | 54 652 | 29 503 | 28 480 | 20 340 | 14 182 | 41 260 | 45 621 | 234 038 | 46 442 | 26 786 | 23 673 | 19 902 | 12 874 | 38 208 | 44 113 | 211 998 |
Dłużne papiery wartościowe | 62 441 | 9 304 | 8 335 | 7 846 | 8 591 | 22 784 | 15 142 | 134 443 | 67 012 | 12 224 | 8 631 | 8 266 | 5 559 | 21 097 | 13 788 | 136 577 |
Pożyczki | 214 | 242 | 1 519 | 717 | 1 029 | 326 | 55 | 4 102 | 228 | 414 | 449 | 1 633 | 474 | 456 | 179 | 3 833 |
Transakcje z przyrzeczeniem odsprzedaży | 4 117 | - | - | - | - | - | - | 4 117 | 4 657 | - | - | - | - | - | - | 4 657 |
Lokaty terminowe w instytucjach kredytowych | 1 546 | 178 | 146 | 39 | - | - | - | 1 909 | 1 213 | 72 | 110 | 124 | 22 | - | 4 | 1 545 |
Zobowiązania | -150 158 | -16 389 | -11 552 | -9 319 | -6 853 | -26 640 | -118 559 | -339 470 | -139 157 | -20 423 | -9 840 | -7 835 | -6 890 | -24 387 | -114 314 | -322 846 |
Rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe | -9 568 | -3 239 | -2 446 | -1 858 | -1 496 | -5 411 | -22 803 | -46 821 | -13 861 | -2 318 | -1 493 | -1 184 | -914 | -3 928 | -20 920 | -44 618 |
Zobowiązania z tytułu leasingu | -199 | -136 | -91 | -145 | -84 | -207 | -658 | -1 520 | -116 | -57 | -18 | -22 | -36 | -98 | -681 | -1 028 |
Pozostałe zobowiązania | -140 391 | -13 014 | -9 015 | -7 316 | -5 273 | -21 022 | -95 098 | -291 129 | -125 180 | -18 048 | -8 329 | -6 629 | -5 940 | -20 361 | -92 713 | -277 200 |
Luka | -16 389 | 25 504 | 27 197 | 20 032 | 17 342 | 39 791 | -55 477 | 58 000 | -9 082 | 20 723 | 23 150 | 22 229 | 12 400 | 35 953 | -55 425 | 49 948 |
W poniższej tabeli zaprezentowano przyszłe niezdyskontowane przepływy ze zobowiązań pozabilansowych banków (wg terminów umownych).
Udzielone zobowiązania pozabilansowe | 31 grudnia 2021 | 31 grudnia 2020 | ||||||||||
do 1 miesiąca | 1 - 3 miesiące | od 3 miesięcy do 1 roku | 1 – 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | do 1 miesiąca | 1 - 3 miesiące | od 3 miesięcy do 1 roku | 1 – 5 lat | powyżej 5 lat | Razem | |
Dotyczące finansowania | 50 499 | - | - | - | - | 50 499 | 49 733 | - | - | - | - | 49 733 |
Gwarancyjne | 14 269 | - | - | - | - | 14 269 | 14 411 | - | - | - | - | 14 411 |
Razem | 64 768 | - | - | - | - | 64 768 | 64 144 | - | - | - | - | 64 144 |
e-mail: IR@pzu.pl
Magdalena Komaracka, IR Director, tel. +48 (22) 582 22 93
Piotr Wiśniewski, IR Manager, tel. +48 (22) 582 26 23
Aleksandra Jakima-Moskwa, tel. +48 (22) 582 26 17
Piotr Wąsiewicz, tel. +48 (22) 582 41 95